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设计开发部
强大的供应链
质量控制系统

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质量控制和CAP

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质量控制流程和数据
A
产前会:生产前展开产前并进行开会研讨，并记下生产要点。
B
严格按照AQL 2.5%标准进行线上检查和终检
C
对供应商进行季度性评审
D
指定原料供应商，保证原材料供应
产品管理

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工厂就是全部
包款

员工1000

每月产能150,000个

中国和柬埔寨


腰带

员工80

每月产能150000条

中国温州


钱包

员工60

每月产能100000个

中国温州


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